Programa de preparación para el examen de certificación Project Managment Professional PMP®

La certificación PMP® es una de las más valoradas y prestigiosas en todo el mundo en el campo de la dirección y gestión de proyectos, por lo que año a año se suman cientos de profesionales y especialistas en busca de la  acreditación de sus conocimientos y competencias, con excelentes resultados laborales y personales. 

Las organizaciones hoy en día son mas exigentes al seleccionar el perfil de quienes liderarán sus proyectos, por lo que quienes obtienen la certificación PMP®, incrementan notablemente sus posibilidades profesionales y laborales de participación.

El programa de ARISTEIA está orientado a preparar a los alumnos para rendir exitosamente el examen de certificación Project Managment Professional (PMP®) basado en la PMBOK® 6ta. Edición, a través de nuestra metodología 100% práctica y con el acompañamiento de tres instructores nacionales e internacionales de amplia experiencia y trayectoria en la dirección de proyectos


¿A quiénes va dirigido el curso?

»    Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económico que se desempeñen como directores, gerentes o jefes de proyecto.
»    Profesionales o directivos a cargo del seguimiento de proyectos.
»    Profesionales que deseen consolidar sus conocimientos y competencias que acrediten su experiencia y formación.

 

Pre-requisitos
Para este curso, es indispensable que los participantes consideren los requisitos que el PMI® exige a la hora de la certificación.

Al final del curso los participantes estaran capacitados para:

»    Comprender el enfoque del PMI® hacia la disciplina de dirección de proyectos.
»    Incrementar sus probabilidades de acreditar el examen de certificación PMP®.
»    Saber interpretar el PMBOK® y cómo aplicar sus principios durante la ejecución de los proyectos.

¿Qué incluye el programa?
•    El programa presencial de calidad  será impartido por 3 instructores experimentados  de gran trayectoria en Ecuador y Perú.
•    Los instructores son certificados y con 15 años de experiencia en promedio.
•    Prueba de diagnóstico  al inicio del programa con el fin de identificar las falencias y poder fortalecer esos conocimientos.
•    Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español) en todas las sesiones.
•    Libro de apoyo para el desarrollo del programa.
•    Simulador de software  PMP®  100% español.
•    Incluye un simulacro de certificación  PMP® (4 horas) en español y su resolución íntegra.
•    Materiales de estudio diseñados para la preparación del examen.
•    Dinámicas de grupo para facilitar la comprensión del contenido del programa
•    Libros digitales como apoyo durante el programa.
•    Certificado de cumplimiento del curso de capacitación al final del taller  PMP®  avalando los 40 PDUs reconocido por el PMI.
•    Programa 100% actualizado a la sexta edición del PMBOK®
•    Elaboración de informe individual otorgado a cada participante indicando los resultados del diagnóstico al final del taller PMP®
•    Acceso a balotario de más de 3,500 preguntas tipo examen PMP®

 

Valores agregados
•    Metodología de aprendizaje basado en mapas mentales de los procesos y áreas de conocimientos del PMBOK.
•    Guía sobre el proceso de solicitud de examen de certificación
•    Acompañamiento previo a la inscripción.

No incluye
•    Inscripción al PMI
•    Costo del examen de certificación

Horarios y detalles del curso
•    40 horas en cinco días, una sesión de 8 horas por semana.  Las sesiones serán los sábados.
•    Las fechas son: 17 – 24 – 31 de agosto.  7 y 14 de septiembre.
•    Incluye el almuerzo
•    2 coffee breaks

 

Temario
•    Metodología de enseñanza de Aristeia y visión general del curso
•    Visión general del programa de Certificación PMP®
•    Introducción al PMI®, PMBOK® y elementos fundamentales de la dirección de proyectos.
•    El entorno en el que operan los proyectos
•    El rol de Director del proyecto
•    Gestión de la integración del proyecto
•    Gestión del alcance del proyecto
•    Gestión del cronograma del proyecto
•    Gestión  de los costos del proyecto
•    Gestión  de la calidad del proyecto
•    Gestión de los recursos del proyecto
•    Gestión de las comunicaciones del proyecto
•    Gestión de los riesgos del proyecto
•    Gestión de las  adquisiciones del proyecto
•    Gestión de los interesados del proyecto
•    Responsabilidad social, profesional y ética
•    Consideraciones y recomendaciones para la preparación y durante el examen de PMP®
•    Examen simulacro de 200 preguntas - virtual
•    Resolución del simulacro de examen PMP – virtual

 

Instructores
»    MBA Carlos Acuña, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CAPM.  – (PERÚ)
Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Contínua.  Gerente de Portafolios, Gerente de programas y Gerente de proyectos.  Posee amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Profesor de Dirección de Proyectos y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Actualmente se desempeña como Director General de PM CERTIFICA y Presidente del capítulo de profesionales del IIBA en Perú.

»    MSIG Roger Salinas, PMP (ECUADOR)
Máster en Sistemas Información Gerencial, Espol.  Ingeniero en Computación, Espol. Certificado en Gestión de Proyectos.  Posee amplia experiencia en la Dirección  y gestión de proyectos en empresas privadas.  Experiencia en el área de sistemas y se ha desempeñado en proyectos tecnológicos en empresas privadas y públicas.

»    M.Sc. Alfredo Armijos, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMO-CP (ECUADOR)
Master en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte, Universidad de Southampton, Hampshire, Inglaterra.  Ingeniero en Auditoría y Control de Gestión Especialización Calidad de Procesos, Espol. Auditor – Contador público autorizado, ESPOL.  Profesional con las certificaciones internacionales en  Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos, Análisis de Negocios, Agilidad, Gestión de Cadenas de Suministros, Logística, Transporte y Distribución, Oficina de Proyectos, Programas y Portafolio.  Amplia experiencia y trayectoria en empresas privadas. Actualmente se desempeña como CSO y Co-fundador de Aristeia Corporation.  Profesor asociado en la ESPAE Graduate School of Managment. Instructor y consultor de riesgos en operaciones y proyectos en Palisade.

Inversión
El costo de la inversión es de $1.000,00.   
El pago puede ser realizado vía transferencia bancaria, depósito a cuenta, o tarjeta de crédito.


Contáctenos
Para inscripción o consultas por favor contactarse a los teléfonos:  0999884140 – 0986723755 – 045037797.  Correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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