La certificación PMP® es una de las más valoradas y prestigiosas en todo el mundo en el campo de la dirección y gestión de proyectos, por lo que año a año se suman cientos de profesionales y especialistas en busca de la acreditación de sus conocimientos y competencias, con excelentes resultados laborales y personales.
Las organizaciones hoy en día son mas exigentes al seleccionar el perfil de quienes liderarán sus proyectos, por lo que quienes obtienen la certificación PMP®, incrementan notablemente sus posibilidades profesionales y laborales de participación.
El programa de ARISTEIA está orientado a preparar a los alumnos para rendir exitosamente el examen de certificación Project Managment Professional (PMP®) basado en la PMBOK® 6ta. Edición, a través de nuestra metodología 100% práctica y con el acompañamiento de tres instructores nacionales e internacionales de amplia experiencia y trayectoria en la dirección de proyectos
¿A quiénes va dirigido el curso?
» Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económico que se desempeñen como directores, gerentes o jefes de proyecto.
» Profesionales o directivos a cargo del seguimiento de proyectos.
» Profesionales que deseen consolidar sus conocimientos y competencias que acrediten su experiencia y formación.
Pre-requisitos
Para este curso, es indispensable que los participantes consideren los requisitos que el PMI® exige a la hora de la certificación.
Al final del curso los participantes estaran capacitados para:
» Comprender el enfoque del PMI® hacia la disciplina de dirección de proyectos.
» Incrementar sus probabilidades de acreditar el examen de certificación PMP®.
» Saber interpretar el PMBOK® y cómo aplicar sus principios durante la ejecución de los proyectos.
¿Qué incluye el programa?
• El programa presencial de calidad será impartido por 3 instructores experimentados de gran trayectoria en Ecuador y Perú.
• Los instructores son certificados y con 15 años de experiencia en promedio.
• Prueba de diagnóstico al inicio del programa con el fin de identificar las falencias y poder fortalecer esos conocimientos.
• Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español) en todas las sesiones.
• Libro de apoyo para el desarrollo del programa.
• Simulador de software PMP® 100% español.
• Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas) en español y su resolución íntegra.
• Materiales de estudio diseñados para la preparación del examen.
• Dinámicas de grupo para facilitar la comprensión del contenido del programa
• Libros digitales como apoyo durante el programa.
• Certificado de cumplimiento del curso de capacitación al final del taller PMP® avalando los 40 PDUs reconocido por el PMI.
• Programa 100% actualizado a la sexta edición del PMBOK®
• Elaboración de informe individual otorgado a cada participante indicando los resultados del diagnóstico al final del taller PMP®
• Acceso a balotario de más de 3,500 preguntas tipo examen PMP®
Valores agregados
• Metodología de aprendizaje basado en mapas mentales de los procesos y áreas de conocimientos del PMBOK.
• Guía sobre el proceso de solicitud de examen de certificación
• Acompañamiento previo a la inscripción.
No incluye
• Inscripción al PMI
• Costo del examen de certificación
Horarios y detalles del curso
• 40 horas en cinco días, una sesión de 8 horas por semana. Las sesiones serán los sábados.
• Las fechas son: 17 – 24 – 31 de agosto. 7 y 14 de septiembre.
• Incluye el almuerzo
• 2 coffee breaks
Temario
• Metodología de enseñanza de Aristeia y visión general del curso
• Visión general del programa de Certificación PMP®
• Introducción al PMI®, PMBOK® y elementos fundamentales de la dirección de proyectos.
• El entorno en el que operan los proyectos
• El rol de Director del proyecto
• Gestión de la integración del proyecto
• Gestión del alcance del proyecto
• Gestión del cronograma del proyecto
• Gestión de los costos del proyecto
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión de los recursos del proyecto
• Gestión de las comunicaciones del proyecto
• Gestión de los riesgos del proyecto
• Gestión de las adquisiciones del proyecto
• Gestión de los interesados del proyecto
• Responsabilidad social, profesional y ética
• Consideraciones y recomendaciones para la preparación y durante el examen de PMP®
• Examen simulacro de 200 preguntas - virtual
• Resolución del simulacro de examen PMP – virtual
Instructores
» MBA Carlos Acuña, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CAPM. – (PERÚ)
Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Contínua. Gerente de Portafolios, Gerente de programas y Gerente de proyectos. Posee amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Profesor de Dirección de Proyectos y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Actualmente se desempeña como Director General de PM CERTIFICA y Presidente del capítulo de profesionales del IIBA en Perú.
» MSIG Roger Salinas, PMP (ECUADOR)
Máster en Sistemas Información Gerencial, Espol. Ingeniero en Computación, Espol. Certificado en Gestión de Proyectos. Posee amplia experiencia en la Dirección y gestión de proyectos en empresas privadas. Experiencia en el área de sistemas y se ha desempeñado en proyectos tecnológicos en empresas privadas y públicas.
» M.Sc. Alfredo Armijos, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMO-CP (ECUADOR)
Master en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte, Universidad de Southampton, Hampshire, Inglaterra. Ingeniero en Auditoría y Control de Gestión Especialización Calidad de Procesos, Espol. Auditor – Contador público autorizado, ESPOL. Profesional con las certificaciones internacionales en Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos, Análisis de Negocios, Agilidad, Gestión de Cadenas de Suministros, Logística, Transporte y Distribución, Oficina de Proyectos, Programas y Portafolio. Amplia experiencia y trayectoria en empresas privadas. Actualmente se desempeña como CSO y Co-fundador de Aristeia Corporation. Profesor asociado en la ESPAE Graduate School of Managment. Instructor y consultor de riesgos en operaciones y proyectos en Palisade.
Inversión
El costo de la inversión es de $1.000,00.
El pago puede ser realizado vía transferencia bancaria, depósito a cuenta, o tarjeta de crédito.
Contáctenos
Para inscripción o consultas por favor contactarse a los teléfonos: 0999884140 – 0986723755 – 045037797. Correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.